一是围绕行政审批环节多、战线长、节奏“慢”的问题，下“快”功夫。按照市领导要求，牵头部门精准调研，摸清底数，找准问题，推动整改。搭建工程建设项目审批平台，成立“工改办”，精简审批环节，避免重复提交要件，实现并联审批，一般性工程项目审批用时压缩到5个工作日以内，加快项目落地和开工，推动企业达产达效。

市政务服务中心审批窗口

　　二是围绕为企服务、为民服务走过场、秀存在、弄“假”把式，搞形式主义的问题，下 “真”功夫。通过 “万人助万企”、“优化营商环境，擦亮行业窗口”、“文明优质服务先进典型评选”、“服务企业周”等平台和载体，强化窗口单位、机关干部的服务意识，进一步提高服务质量，切实提升服务效果。

市发改局、市政数局工作人员研究推动企业融资工作

　　三是围绕涉软案件办理难、久拖不果、办案方法单一、办案手段“软”绵绵的问题，下“硬”功夫。全市经济工作会议以后，榆树市纪委印发了《关于严肃查处破坏营商环境问题的通知》的同时，榆树市软环境建设办公室发布了《关于严肃查办破坏营商环境问题的通知》，彼此呼应，目的就是要通过加强同纪委的沟通联系合作，形成涉软案件办理的震慑力，打通“中梗阻”，打碎“旋转门”，打破“潜规则”。小毛病“红红脸，出出汗”，“消炎止痛”；大问题“上上纲，上上线”，“刮骨疗毒”。通过各种有效措施，令那些想从企业审批环节“捞一把”的人在“红线”面前心生敬畏，望而却步，及时收手。

　　四是围绕机关干部素质参差不齐，履职能力较“弱”的问题，下“强”功夫。一些部门能够将党建工作同具体业务工作紧密结合，让党建工作在生动的业务实践中活化起来，“以党建促业建（业务建设）、以党建促队建（干部队伍建设）”，特别是在“放管服”改革、软环境建设、社会信用、公共资源交易管理、政务公开、电子政务大数据等专业性较强的工作实践中，一些部门党委（党组）能够发现和培养人才，大胆提拔使用年轻干部，把优秀人才充实到营商环境建设工作队伍中来，提升工作承载能力，给想干事、能干事、干成事的年轻人创造条件，搭建舞台。

报：市软环境建设领导小组组长、副组长

送：各有关部门单位